Экспорт Казахстана: какие результаты уже достигнуты и что поможет отечественным компаниям завоевывать новые рынки
Развитие экспорта остается одним из ключевых приоритетов экономической политики Казахстана. Главный ориентир, поставленный президентом Касым-Жомартом Токаевым, - диверсификация национальной экономики за счет наращивания глубокой переработки и высокотехнологичного производства. Казахстан стремится не просто закрывать внутренние потребности, но и активно заходить на новые рынки, трансформируя экономический потенциал в глобальную конкурентоспособность, передает NUR.KZ.
При этом фокус государства все отчетливее смещается с количественных показателей на качество: именно несырьевой сектор – от пищепрома и металлургии до машиностроения – становится главным драйвером долгосрочного роста страны.
Эта стратегия уже приносит практические результаты. Согласно данным официального сайта Бюро национальной статистики, экспорт Казахстана за январь-май 2026 года составил 30,4 млрд долларов США, увеличившись на 1,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Однако выход на внешние рынки редко ограничивается лишь наличием востребованной продукции. Отечественные экспортеры вынуждены ежедневно преодолевать коммерческие риски, привлекать оборотное финансирование, выстраивать сложную логистику и адаптироваться к жестким регуляторным стандартам зарубежных стран. На этом пути ключевую связующую роль играет комплексная система государственной поддержки.
Одним из важных звеньев данной поддержки выступает Экспортно-кредитное агентство Казахстана (ЭКА, дочерняя организация холдинга "Байтерек") – национальный институт развития и продвижения несырьевого экспорта. Агентство обеспечивает отечественным предприятиям доступ к инструментам, которые позволяют снизить риски внешнеэкономической деятельности, привлечь финансирование и повысить конкурентоспособность казахстанской продукции на международных рынках. Таким образом, ЭКА обеспечивает финансовую инфраструктуру торговли и конкурентную силу экспортных сделок. Для таких капиталоемких отраслей, как машиностроение, АПК, металлургия и химическая промышленность, это означает рост рентабельности и маржинальности. В масштабах же страны работа ЭКА становится мощным стимулом для структурной диверсификации и качественного развития экономики.
Поддержка экспортеров продолжает расти
По словам директора департамента страхования и гарантирования ЭКА Адиля Муханова, за последние годы масштабы поддержки отечественных предприятий выросли в разы.
"ЭКА из года в год наращивает объемы поддержки. За первое полугодие 2026 года объем поддержки предприятий обрабатывающего сектора достиг 418,5 млрд тенге против 332,7 млрд тенге за аналогичный период прошлого года. На сегодняшний день страховая емкость агентства составляет 941 млрд тенге, а к концу года, по прогнозам, будет увеличена до 1,2 трлн тенге. За этими цифрами – реальный масштаб: за 5 лет ЭКА оказало содействие более чем 300 экспортерам, а совокупный экономический эффект для страны превысил 7 трлн тенге", - подчеркнул эксперт.
Всего за 6 месяцев текущего года инструментами поддержки ЭКА воспользовались 69 предприятий несырьевого сектора. При этом большинство поддержанных проектов (61%) приходится на представителей малого и среднего бизнеса. По предварительным расчетам компании, прямой экономический эффект от оказанной поддержки составил 392 млрд тенге.
Ключевыми направлениями несырьевого экспорта продолжают оставаться страны Центральной Азии, Россия, Китай, государства Евросоюза и Ближнего Востока. Однако масштаб работы ЭКА выходит далеко за пределы макрорегиона: общее число стран-импортеров превышает 50, включая рынки США и Африканского континента.
"Наша работа полностью соответствует приоритетам, обозначенным руководством страны. Крайне важно, чтобы поддержка агентства обеспечивала мультипликативный эффект для регионов: стимулировала рост производства и экспортной выручки, создание новых рабочих мест, модернизацию мощностей и увеличение налоговых поступлений", - добавил Адиль Муханов.
От кондитерских изделий до строительных материалов
Главным показателем эффективности работы ЭКА становятся реальные истории предприятий, сумевших закрепиться на зарубежных площадках.
Так, кондитерская фабрика "ЛОТТЕ Рахат" сотрудничает с ЭКА уже более 10 лет. Благодаря страхованию экспортных рисков и возможности предоставлять зарубежным покупателям отсрочку платежа компания расширила географию поставок. Сегодня продукция экспортируется более чем в 10 стран, включая США, Канаду, Германию, Монголию, государства Центральной Азии, а также активно поставляется на рынок Китая.
Эффективность этих механизмов наглядно подтверждает и опыт стройиндустрии ТОО "Stroi Construction" из города Шымкент. Использование страховой поддержки ЭКА позволило компании впервые заключить экспортный контракт с китайским покупателем. После этого предприятие увеличило объемы производства и приступило к дальнейшему расширению своих мощностей.
Существенные изменения произошли и в масложировой отрасли. Компании Altyn Shyghys, "Алтай Май" и "Промбаза-7" смогли привлечь финансирование на строительство и модернизацию производств, увеличить переработку сельскохозяйственного сырья и наладить экспорт растительных масел и продукции переработки в Китай, страны Центральной Азии и Европы.
Отдельное внимание уделяется небольшим предприятиям пищевой промышленности и агропромышленного комплекса. Благодаря страхованию аккредитивов и торговому финансированию, ряд компаний впервые вышел на рынок Узбекистана, начав сотрудничество с крупными торговыми сетями и дистрибьюторами. Это позволило расширить поставки мясной, мукомольной, хлебобулочной продукции, подсолнечного масла и других товаров.
Как подчеркивает Адиль Муханов, миссия ЭКА выходит далеко за рамки классического страхования рисков.
"Наша задача – не просто минимизировать возможные потери, а дать казахстанским экспортерам мощные конкурентные преимущества: возможность предоставлять зарубежным партнерам гибкие условия оплаты, привлекать доступный капитал и уверенно осваивать новые глобальные ниши", - резюмировал эксперт.
Какие направления деятельности станут приоритетными
В ближайшие годы агентство намерено не только развивать действующие механизмы поддержки, но и внедрять решения, полностью адаптированные под запросы бизнеса.
В частности, одним из приоритетов станет совершенствование механизмов межбанковского торгового финансирования и расширение сотрудничества с зарубежными банками. Это позволит иностранным покупателям получать финансирование на более выгодных и гибких условиях для приобретения казахстанской продукции, а отечественным экспортерам – предлагать конкурентоспособные условия оплаты, получать оплату сразу после отгрузки товара и повышать привлекательность своих коммерческих предложений на внешних рынках.
Вместе с тем, агентство ставит приоритет по увеличению охвата мерами поддержки экспортно-ориентированных производств малого и среднего сегмента, а также производств с более высокой добавленной стоимостью.
Каким может стать несырьевой экспорт через 10 лет
По мнению спикера, Казахстан уже располагает производственной базой и предприятиями, способными успешно конкурировать на внешних рынках. Следующим этапом должно стать системное укрепление этих преимуществ.
"У Казахстана уже есть сильные производители, качественная продукция и потенциал для выхода на новые рынки. Наша задача на ближайшие годы - не просто сохранить эти позиции, а системно развивать наши сильные стороны и превращать их в устойчивое конкурентное преимущество. Для этого необходимо последовательно повышать качество и конкурентоспособность продукции, развивать производственную базу, поддерживать экспортно-ориентированные компании и усиливать продвижение казахстанских брендов за рубежом", – отмечает Адиль Муханов.
Наиболее перспективными направлениями для расширения присутствия и продуктовой линейки остаются пищевая промышленность, машиностроение, химическая отрасль, металлургия и АПК. Кроме того, высокий потенциал роста демонстрируют легкая промышленность и глубокая переработка сельхозпродукции.
Например, в прошлом году в рамках поддержки агропромышленного комплекса агентство сфокусировалось на продвижении товаров с высокой добавленной стоимостью: мясной, молочной, масложировой, мукомольно-крупяной и кондитерской продукции. Именно здесь сформирован наибольший портфель новых проектов. В частности, объем поддержки в животноводстве и молочной переработке вырос вдвое, что стимулирует запуск современных ферм, технологическое "перевооружение" заводов, оптимизацию логистики и, как результат, стабильный экспорт готовых продуктов.
Такой подход позволяет решать сразу две стратегические задачи: обеспечивает переработчиков стабильным оборотным капиталом под твердые экспортные контракты и закрепляет за Казахстаном статус надежного поставщика готовых товаров, а не просто сырья.
Впрочем, для совершения качественного рывка в ближайшее десятилетие потребуется не только масштабная техническая модернизация заводов, но и переход к цифровым экосистемам господдержки.
"Главные ориентиры для современного бизнеса – это скорость, доступность и прозрачность. Именно поэтому мы полностью перевели клиентский путь в онлайн через единый "Личный кабинет экспортера". Теперь весь цикл - от подачи заявки и загрузки документов до онлайн-трекинга - проходит на цифровой платформе. Эффективность системы подтверждают цифры: только за первое полугодие через кабинет были успешно обработаны порядка 120 заявок. Параллельно мы развиваем цифровой мост с внешними рынками - B2B-платформу "Витрина экспортеров". Это интерактивная витрина продукции под брендом Made in Kazakhstan, где зарубежные покупатели могут в пару кликов найти верифицированных отечественных производителей и связаться с ними напрямую. На 1 июля на платформе уже представлены 135 казахстанских компаний и свыше 420 наименований продукции", - резюмировал Адиль Муханов.
Подводя итог, можно отметить: развитие несырьевого экспорта сегодня рассматривается как возможность увеличить объемы внешней торговли, так и как инструмент диверсификации экономики. Представленные результаты показывают, что спрос на казахстанскую продукцию постепенно расширяется, а государственная поддержка становится одним из факторов, который помогает предприятиям закрепляться на новых рынках. В дальнейшем ключевое значение будут иметь способность бизнеса повышать конкурентоспособность своей продукции и производить продукцию более высокого передела, а также дальнейшее совершенствование государственных механизмов сопровождения экспорта, позволяющих отечественным компаниям увереннее работать за пределами страны.
Вместе с тем, дальнейшее развитие экспортного потенциала будет зависеть не только от финансовых инструментов или расширения мер поддержки. Не менее важными остаются модернизация производств, внедрение современных технологий, развитие логистики и формирование устойчивых международных партнерств. Именно сочетание этих факторов позволит казахстанским компаниям увеличивать объемы поставок и укреплять свои позиции на мировом рынке, постепенно расширяя присутствие отечественной продукции в новых странах и отраслях.
